近期有創(chuàng)業(yè)意向的朋友們不妨留意一下，360公司的董事長周鴻祎在微博上發(fā)布了一段視頻，其中提到了有六種生意是無論如何都不應(yīng)嘗試的。這些生意不僅盈利困難，甚至可能帶來不良后果。

　　以下是周鴻祎所提到的六種不宜涉足的生意：

　　1. 建立在過度杠桿和透支未來基礎(chǔ)上的生意;

　　2. 以犧牲未來高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)，換取眼前利益的生意;

　　3. 門檻極低的行業(yè);

　　4. 周期性波動(dòng)強(qiáng)烈的行業(yè)(例如金融、房地產(chǎn)、礦業(yè)、航運(yùn)等);

　　5. 毛利率極低的生意;

　　6. 缺乏自我造血能力，無法產(chǎn)生現(xiàn)金流的生意。

　　在討論門檻極低的行業(yè)時(shí)，周鴻祎以餐飲業(yè)為例進(jìn)行說明：“餐飲業(yè)的門檻過低，導(dǎo)致競爭激烈，幾乎任何人都能開一家餐館。國內(nèi)餐館的平均壽命僅為500多天，每年有超過30%的餐館面臨倒閉和更換經(jīng)營者的局面。”

　　周鴻祎表示，盡管低門檻行業(yè)對(duì)消費(fèi)者有利，但對(duì)從業(yè)者來說卻不利。因此，許多餐飲企業(yè)只能像流星一樣短暫而璀璨。

　　他還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)金流為負(fù)的企業(yè)，若僅依賴短期融資或消耗賬上現(xiàn)金來維持生存，這類生意風(fēng)險(xiǎn)極高。如果不能產(chǎn)生現(xiàn)金流，意味著獲客成本或研發(fā)折舊成本高昂。

　　“比如當(dāng)年的共享單車，需要大量投資來獲取用戶，形成規(guī)模效應(yīng)，才能保證企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營。通過上市讓投資者獲利，但如果沒有投資者，又該如何應(yīng)對(duì)?”周鴻祎提問道。